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        優培東方
        PMP?10月班報名招生正在進行

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        PMP知識點:? ? 項目管理知識點1-10

        發布時間: |2020年11月06日 | 點擊次數:| 關鍵詞:pmp,pmp培訓,pmp培訓機構,pmp換審,pmp換證 優培東方
        PMP知識點:? ? 項目管理知識點1-10
                                                                              項目管理知識點1-10

        項目管理知識點1PMIproject management institute)是指美國的項目管理協會,于1969年成立,現已是全球最大的項目管理組織。

        PMP Project Management Professional)指項目管理專業人員資格認證,其證書由美國項目管理協會(PMI)頒發及認證,得到全世界的普遍公認。
        PMBOKThe project management body of knowledge)。是由PMI的成員開發的一套項目管理知識體系,國際標準化組織也以該體系為框架,制定了ISO10006關于項目管理的標準。
        項目管理知識點2什么是項目:項目是為創造獨特的產品、服務或成果而進行的臨時性工作。什么是管理:哲學定義:管理是集中人的腦力和體力達到預期目的的活動。 常規定義:管理是指在一定組織中的管理者,運用一定的職能和手段來協調他人的勞動,使別人同自己一起高效率地實現組織既定目標的活動過程。

        項目管理知識點3項目管理5大過程組包括啟動、規劃、執行、監控、收尾,九大知識領域包括:整合、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、采購。

        項目管理知識點4整合管理的概念:項目管理的管理哲學,最本質的內容。實現項目各要素之間的相互協調,在相互矛盾、競爭的目標中尋找最佳平衡點。追求整體利益最大化。各要素之間存在結合部(界面,Interface),只要有結合部就需要整合。

        項目管理知識點5三個重要的項目文件:項目章程、項目范圍說明書、項目管理計劃。

        項目管理知識點6整合管理的實現過程:啟動(制定項目章程)、規劃(制定項目管理計劃)、執行(指導與管理項目執行)、監控(監控項目工作、實施整體變更控制)、收尾(結束項目或階段)。

        項目管理知識點7項目啟動通常是由發起人、管理層和PMO來完成的 。項目經理參與啟動工作。項目經理通常在啟動結束時發布的項目章程中任命。

        項目管理知識點8什么是范圍管理? 旨在為項目工作劃定一個邊界;保證項目做且只做為完成項目所需的全部工作 。什么是包括在項目之內的,什么是不包括在項目之內的;對項目工作進行監控,確保所有該做的工作都做了,防止發生范圍潛變(Scope Creep)。對不包括在項目范圍之內的額外工作說“不”,預防鍍金。

        項目管理知識點9群體創新技術:頭腦風暴 、名義小組技術、德爾菲技術 、概念/思維導圖、親和圖。

        項目管理知識點10德爾菲技術:用來獲得專家意見的常用方法,減少偏見和個人意見對結果的不合理影響。

        PMP真題:
        At the conclusion of a project, there is a compilation of information that serves as thememory and history of the project. That document evaluates the overall success of the projectincluding its strengths and weakness, organization and techniques used to get results.What is the collection of information called?
        在結束項目階段,需要執行信息編制,作為項目的歷史紀錄。文件評估了項目的整體成功性,
        包括項目的優勢、劣勢、組織以及用于獲得結果的技術。
        這個信息收集過程稱作什么?

        A.項目相關方的反饋 Stakeholder feed back
        B.項目實施后的審計 Post-implementation audit
        C. 經驗教訓Lesson learned
        D.最終項目報告Final project report

        PMP知識點:? ? 項目管理知識點1-10


         
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        PMP近期熱點

        學員感言

        1.來自廣州的趙同學:

        在朋友的推薦下選擇了有優培東方(原廣州慧翔),經歷了時長兩個月的pmp培訓,過程雖然辛苦,但是結果說明了一切優培東方(原廣州慧翔)的老師認真負責專業,特別是劉老師在線上課講解pmbok難點考點,還悉心答疑。經過優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓過程,我一次性5A通過了考試,希望更多的人選擇優培東方(原廣州慧翔),通過有效的過程能提高你的通過幾率!

        2.來自深圳的王同學:

        報讀優培東方(原廣州慧翔)也是對比了幾家之后才報的,講課老師輔導老師都非常專業,主要是看中優培東方(原廣州慧翔)的服務,包括網絡課(不同的班還有面授課程)+超級全面的海量題庫練習包括單元的綜合的重點題的+模擬考試+講解+考前輔導與評估(這很重要)能夠給出專業評價并輔助預估通過可能性……總之很棒,跟上老師節奏都可以輕松通過,不錯的培訓機構,個人非常認可。

        3.來自上海的陳同學:

        很早接觸項目管理而且工作,但由于公司要求有PMP認證證書才能正式命名為項目經理,后經同事(同事是在優培東方(原廣州慧翔)機構順利拿到PMP證書)介紹,報名參加了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。 為了讓我們學生能順利通過PMP考試并獲取到證書,劉老師總是不怕辛苦堅持利用每周4-5天晚上時間及安排的面授公開課方式,生動、切合實際地將枯燥乏味項目管理理論結合實際的案例及其生動幽默的方式進行講解,授予學生學習方法和思路,結合劉老師的教學方式和方法,通過幾個月的自身學習,使得順利通過考試。

        4.來自北京的王同學:

        優培東方(原廣州慧翔)是我工作以后接觸的第一個培訓機構,2015年的時候由于工作需要,我想報考PMP。但是市場上各種各樣的機構太多了,各種評價褒貶不一。但是通過分析之后,我選擇了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。事實證明,做了調查后作出的選擇不會太差,通過接近3個月的準備學習之后,我在第一次PMP考試時就順利通過了PMP認證,拿到了PMP證書。本以為拿完證書后跟慧翔就算是byebye了,但是更可貴的資源才開始。通過優培東方(原廣州慧翔)的學友群,我們定期組織活動,群上跟學友交流,認識了更多的同行朋友,甚至可以說獲得了更多的資源資訊。 最后,認真地說如果想學PMP,我推薦優培東方(原廣州慧翔)。

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