<ruby id="rtbpl"></ruby>
<form id="rtbpl"><nobr id="rtbpl"><meter id="rtbpl"></meter></nobr></form>
<address id="rtbpl"></address>

        <form id="rtbpl"></form>

        <noframes id="rtbpl"><address id="rtbpl"><nobr id="rtbpl"></nobr></address>

        優培東方
        PMP?1月班報名招生正在進行

        點擊咨詢

        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題20

        發布時間: |2021年03月19日 | 點擊次數:| 關鍵詞:PMP,PMP培訓,PMP認證,PMP考試,PMP培訓機構,優培東方
        1、A project manager wants to distribute the project charter to project stakeholders. Which method of communication should be used?
        A. Interactive
        B. Pull
        C. Push
        D. Face-to-face
        項目經理希望將項目章程發送給項目干系人。應該使用哪一種溝通方法?
        A.交互式溝通
        B.拉式溝通
        C.推式溝通
        D.面對面溝通


        2、A project management office (PMO) is presented with three project choices for implementation. Project A has an internal rate of return (IRR) of 12%, project B has a schedule performance index (SPI) of 0.8, and project C has a benefit-cost ratio (BCR) of 1.2. Based on this information, which of the following projects should be pursued?
        A. Project B
        B. Project C and B
        C. Project A
        D. Project C
        項目管理辦公室(PMO)有三個項目可供選擇實施。項目A的內部收益率(IRR)為12%,項目B的進度績效指數(SPI)為0.8;項目C的效益-成本比(BCR)為1.2。根據這個信息,應選擇實施下列哪一個項目?
        A.項目B
        B.項目C和B
        C.項目A
        D.項目C


        3、A project manager prepares the work breakdown structure (WBS)for a new project. Which of the following is a valid approach for creating the WBS?
        A. Use subprojects that may be outsourced
        B. Use subcomponents that may be outsourced
        C. Use incremental deliverables as the work package level of the decomposition
        D. Use phases of the project life cycle as the first level of the decomposition
        項目經理為一個新項目制定了工作分解結構(WBS),下列哪一項是創建WBS的有效方法?
        A.使用可以外包的子項目
        B.使用可以外包的子組件
        C.使用增量可交付成果作為分解的工作包層次
        D.使用項目生命周期的不同階段作為分解的第一層次。


        4、Phase one of a project is on schedule and close to completion. Phase two is dependent upon phase one's completion. The technical team finds a defect and the project manager determines that the defect must be repaired before continuing the project.What should the project manager do first?
        A. Update the project management plan to include the repair work without impacting the schedule.
        B. Submit a change request to be reviewed and approved by the change control board (CCB)
        C. Meet with the project team to review the findings and determine the next action required
        D. Add repair work to the risk register and recalculate probability of success
        項目第一階段符合進度計劃,且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術團隊發現一個缺陷,且項目經理確定必須修補這個缺陷才能繼續項目。項目經理首先應該怎么做?
        A.變更項目管理計劃,在不影響進度計劃的情況下包含缺陷修補工作。
        B.向變更控制委員會(CCB)提交變更請求,供其審查和批準。
        C.與項目團隊開會,審查發現結果,并確定所需的下一步行動。
        D.將修補工作添加進風險登記冊,并重新計算成功概率。
        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題20
        1、答案:C。解析:將文件發出去,這是推式溝通。
        2、答案:D。解析:項目C的BCR>1,項目可行。
        3、答案:D。解析:使用項目生命周期的不同階段或可交付成果作為分解的第一次層次。
        4、答案:B。解析:缺陷補救是變更請求的一種,需要遵循變更管理流程。

        注意:以上僅為練習題,并非PMP考試真題

        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題20
         
        免責聲明:以上便是【PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題20】的全部內容。大多文章純屬本網站原創,部分文章信息來源于網絡以及網友投稿,本網站只負責對文章進行整理、排版、編輯,是出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點或證實其內容的真實性,如本站文章和轉稿涉及版權等問題,請作者在及時聯系本站,我們會盡快處理。
        標題:PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題20 地址:http://www.zflaw.cn/PMPkstk/5510.html

        PMP近期熱點

        學員感言

        1.來自廣州的趙同學:

        在朋友的推薦下選擇了有優培東方(原廣州慧翔),經歷了時長兩個月的pmp培訓,過程雖然辛苦,但是結果說明了一切優培東方(原廣州慧翔)的老師認真負責專業,特別是劉老師在線上課講解pmbok難點考點,還悉心答疑。經過優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓過程,我一次性5A通過了考試,希望更多的人選擇優培東方(原廣州慧翔),通過有效的過程能提高你的通過幾率!

        2.來自深圳的王同學:

        報讀優培東方(原廣州慧翔)也是對比了幾家之后才報的,講課老師輔導老師都非常專業,主要是看中優培東方(原廣州慧翔)的服務,包括網絡課(不同的班還有面授課程)+超級全面的海量題庫練習包括單元的綜合的重點題的+模擬考試+講解+考前輔導與評估(這很重要)能夠給出專業評價并輔助預估通過可能性……總之很棒,跟上老師節奏都可以輕松通過,不錯的培訓機構,個人非常認可。

        3.來自上海的陳同學:

        很早接觸項目管理而且工作,但由于公司要求有PMP認證證書才能正式命名為項目經理,后經同事(同事是在優培東方(原廣州慧翔)機構順利拿到PMP證書)介紹,報名參加了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。 為了讓我們學生能順利通過PMP考試并獲取到證書,劉老師總是不怕辛苦堅持利用每周4-5天晚上時間及安排的面授公開課方式,生動、切合實際地將枯燥乏味項目管理理論結合實際的案例及其生動幽默的方式進行講解,授予學生學習方法和思路,結合劉老師的教學方式和方法,通過幾個月的自身學習,使得順利通過考試。

        4.來自北京的王同學:

        優培東方(原廣州慧翔)是我工作以后接觸的第一個培訓機構,2015年的時候由于工作需要,我想報考PMP。但是市場上各種各樣的機構太多了,各種評價褒貶不一。但是通過分析之后,我選擇了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。事實證明,做了調查后作出的選擇不會太差,通過接近3個月的準備學習之后,我在第一次PMP考試時就順利通過了PMP認證,拿到了PMP證書。本以為拿完證書后跟慧翔就算是byebye了,但是更可貴的資源才開始。通過優培東方(原廣州慧翔)的學友群,我們定期組織活動,群上跟學友交流,認識了更多的同行朋友,甚至可以說獲得了更多的資源資訊。 最后,認真地說如果想學PMP,我推薦優培東方(原廣州慧翔)。

        开心捕鱼