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        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題23

        發布時間: |2021年03月23日 | 點擊次數:| 關鍵詞:PMP,PMP培訓,PMP認證,PMP考試,PMP培訓機構,優培東方
        1、Senior management asks the project manager to deliver a quick estimate on a new project that must be moved up in priority. The project manager does not have complete knowledge of all the elements required to provide a rough order of magnitude estimate. What should the project manager do first?
        A. Create WBS
        B. Define Activities
        C. Collect Requirements
        D. Estimate Costs
        高級管理層讓項目經理針對必須優先推進的新項目實施快速評估。項目經理未完全掌握提供粗略評估所需的全部要素。項目經理首先應該怎么做?
        A. 建立WBS
        B. 確定活動
        C. 收集需求
        D. 估算成本

        2、During a project assessment, the project manager discovers the internal production capability will be insufficient. To resolve these issues, the project manager is provided with two option; 1) build a new internal production line, and 2) outsource the process. To determine how to proceed, which of the following methods should be applied?
        A. Cost risk simulation
        B. Monte Carlo technique
        C. Tornado diagram
        D. Decision tree diagram
        在項目評估期間,項目經理發現內部生產能力將會不足。為解決這個問題,項目經理可以有兩個選項:1)建立一個新的內部生產線,和2)外包這個過程。為了確定如何繼續,應采用下列哪一個方法?
        A.成本風險模擬
        B.蒙特卡洛技術
        C.龍卷風圖
        D.決策樹圖

        3、A project ends successfully and is migrated into a division of the company. Many of the project resources become part of the company’s functional structure.This type of project termination is known as which of the following?
        A. Insourcing
        B. Outsourcing
        C. Addition
        D. Extinction
        項目成功結束,并遷移到公司的一個部門。項目的許多資源成為了公司職能結構的組成部分。這種項目終止類型稱為下列哪一項?
        A. 內包
        B. 外包
        C. 添加
        D. 中止

        4、At the start of a project there are 20 stakeholders. Later, two more stakeholders are added. What is the number of additional communication channels?
        A. 2
        B. 41
        C. 190
        D. 231
        項目開始時有20名項目干系人。后來又增加了兩名干系人。那么增加的溝通渠道數量是多少?
        A. 2個
        B.41個
        C.190個
        D.231個
        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題23

        1、答案:C。解析:首先應該收集需求。
        2、答案:D。解析:兩個方案之間做出選擇,用決策樹。
        3、答案:A。解析:成為了公司內部的部門。
        4、答案:B。解析:20*19/2=190,22*21/2=231,231-190=41

        注意:以上僅為練習題,并非PMP考試真題

        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題23
         
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        學員感言

        1.來自廣州的趙同學:

        在朋友的推薦下選擇了有優培東方(原廣州慧翔),經歷了時長兩個月的pmp培訓,過程雖然辛苦,但是結果說明了一切優培東方(原廣州慧翔)的老師認真負責專業,特別是劉老師在線上課講解pmbok難點考點,還悉心答疑。經過優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓過程,我一次性5A通過了考試,希望更多的人選擇優培東方(原廣州慧翔),通過有效的過程能提高你的通過幾率!

        2.來自深圳的王同學:

        報讀優培東方(原廣州慧翔)也是對比了幾家之后才報的,講課老師輔導老師都非常專業,主要是看中優培東方(原廣州慧翔)的服務,包括網絡課(不同的班還有面授課程)+超級全面的海量題庫練習包括單元的綜合的重點題的+模擬考試+講解+考前輔導與評估(這很重要)能夠給出專業評價并輔助預估通過可能性……總之很棒,跟上老師節奏都可以輕松通過,不錯的培訓機構,個人非常認可。

        3.來自上海的陳同學:

        很早接觸項目管理而且工作,但由于公司要求有PMP認證證書才能正式命名為項目經理,后經同事(同事是在優培東方(原廣州慧翔)機構順利拿到PMP證書)介紹,報名參加了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。 為了讓我們學生能順利通過PMP考試并獲取到證書,劉老師總是不怕辛苦堅持利用每周4-5天晚上時間及安排的面授公開課方式,生動、切合實際地將枯燥乏味項目管理理論結合實際的案例及其生動幽默的方式進行講解,授予學生學習方法和思路,結合劉老師的教學方式和方法,通過幾個月的自身學習,使得順利通過考試。

        4.來自北京的王同學:

        優培東方(原廣州慧翔)是我工作以后接觸的第一個培訓機構,2015年的時候由于工作需要,我想報考PMP。但是市場上各種各樣的機構太多了,各種評價褒貶不一。但是通過分析之后,我選擇了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。事實證明,做了調查后作出的選擇不會太差,通過接近3個月的準備學習之后,我在第一次PMP考試時就順利通過了PMP認證,拿到了PMP證書。本以為拿完證書后跟慧翔就算是byebye了,但是更可貴的資源才開始。通過優培東方(原廣州慧翔)的學友群,我們定期組織活動,群上跟學友交流,認識了更多的同行朋友,甚至可以說獲得了更多的資源資訊。 最后,認真地說如果想學PMP,我推薦優培東方(原廣州慧翔)。

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