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        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題26

        發布時間: |2021年03月25日 | 點擊次數:| 關鍵詞:PMP,PMP培訓,PMP認證,PMP考試,PMP培訓機構,優培東方
        1、A project manager is assigned to a project and is organizing group activities to document the requirements baseline for that project. What are the group creativity techniques that can be used?
        A. Brainstorming and affinity diagrams
        B. Unanimity and plurality
        C. Proto typers and requirements documentation
        D. Benchmarking and control charts
        某項目經理受命承擔一個項目,并且目前通過團體活動制定該項目的需求基準??刹捎煤畏N團體活動方法?
        A. 頭腦風暴法和親和圖法
        B. 一致同意和大多數原則
        C. 原型和需求文件
        D. 基準和控制圖

        2、The development team observes that two major project variables are moving in opposing directions, which could put the project at risk. What tour technique should the project manager use to determine how closely related these two variables are?
        A. Scatter diagram
        B. pare to chart
        C. Histogram
        D. Variance analysis
        開發團隊觀察到兩個主要項目變量向相反方向移動,可能導致項目處于風險當中。項目經理應使用什么工具或技術來確定這兩個變量是如何密切相關的?
        A.散點圖
        B.帕累托圖
        C.直方圖
        D.偏差分析

        3、A project manager took over a project which is in the execution phase. The customer is unable to define the project’s objectives in the required detailed level and the project team member shave started complaining that continuous changes in requirements makes estimating work effort and schedules impossible. How should the project manager proceed?
        A. Tell the customer about team members’complaints and ask for more detailed requirements.
        B. Tell the project team members the customer is not able tell the requirements at required pace.
        C. Update the high level WBS with more detailed information when it is available
        D. Keep the project team occupied with the current assignments.
        項目經理接管一個處于執行階段的項目,客戶無法按照要求的詳細程度來定義項目目標。項目團隊成員已經開始抱怨,因為需求的不斷變化導致無法進行工作估算和進度編制。項目經理應該怎么做?
        A. 將團隊成員的抱怨告訴客戶,并要求更多的詳細要求
        B. 告訴項目團隊成員,客戶無法按照要求的節奏提供需求
        C. 當有更詳細信息時,更新高層次 WBS
        D. 讓項目團隊關注當前任務

        4、A project developed jointly by a company’s internal team and a vendor experiences issues. As a result, the company’s president hires a new project manager. During the first project review, the ne, project manager discovers that during phase one, the key project deliverable is not specified and phases are not identified.What should the project manager do next?
        A. Amend the project management plan and implement it as soon as possible.
        B. FOCUS on completing the delivery of phase one according to the project management plan.
        C. Confirm the project scope with the sponsor and key stakeholders.
        D. Update the project charter and obtain buy-in from key stakeholders.
        一個由公司內部團隊以及供應商共同開發的項目正經歷問題。因此,公司總裁雇傭了一名新項目經理。在第一次項目評審期間,新項目經理發現在第一階段,未規定關鍵項目可交付成果且未確定項目階段。項目經理接下來應該怎么做?
        A.修改項目管理計劃并盡快實施。
        B.集中于按照項目管理計劃完成第一階段的交付。
        C.與發起人和關鍵干系人一起確定項目范圍。
        D.更新項目章程并獲得關鍵項目干系人的支持。
        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題26

        1、答案:A。解析:選項A和B都是團體活動,但是看英文能夠發現題目問的是group creativity techniques團體創新技術。
        2、答案:A。解析:確定兩個變量之間的關系使用散點圖。
        3、答案:C。解析:滾動式規劃。選項A和B太消極,排除A和B。
        4、答案:D。解析:項目章程中包含高級項目描述和邊界定義、總體里程碑進度計劃。

        注意:以上僅為練習題,并非PMP考試真題

        PMP考試每天一練-2021年PMP考試練習題26
         
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        學員感言

        1.來自廣州的趙同學:

        在朋友的推薦下選擇了有優培東方(原廣州慧翔),經歷了時長兩個月的pmp培訓,過程雖然辛苦,但是結果說明了一切優培東方(原廣州慧翔)的老師認真負責專業,特別是劉老師在線上課講解pmbok難點考點,還悉心答疑。經過優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓過程,我一次性5A通過了考試,希望更多的人選擇優培東方(原廣州慧翔),通過有效的過程能提高你的通過幾率!

        2.來自深圳的王同學:

        報讀優培東方(原廣州慧翔)也是對比了幾家之后才報的,講課老師輔導老師都非常專業,主要是看中優培東方(原廣州慧翔)的服務,包括網絡課(不同的班還有面授課程)+超級全面的海量題庫練習包括單元的綜合的重點題的+模擬考試+講解+考前輔導與評估(這很重要)能夠給出專業評價并輔助預估通過可能性……總之很棒,跟上老師節奏都可以輕松通過,不錯的培訓機構,個人非常認可。

        3.來自上海的陳同學:

        很早接觸項目管理而且工作,但由于公司要求有PMP認證證書才能正式命名為項目經理,后經同事(同事是在優培東方(原廣州慧翔)機構順利拿到PMP證書)介紹,報名參加了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。 為了讓我們學生能順利通過PMP考試并獲取到證書,劉老師總是不怕辛苦堅持利用每周4-5天晚上時間及安排的面授公開課方式,生動、切合實際地將枯燥乏味項目管理理論結合實際的案例及其生動幽默的方式進行講解,授予學生學習方法和思路,結合劉老師的教學方式和方法,通過幾個月的自身學習,使得順利通過考試。

        4.來自北京的王同學:

        優培東方(原廣州慧翔)是我工作以后接觸的第一個培訓機構,2015年的時候由于工作需要,我想報考PMP。但是市場上各種各樣的機構太多了,各種評價褒貶不一。但是通過分析之后,我選擇了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。事實證明,做了調查后作出的選擇不會太差,通過接近3個月的準備學習之后,我在第一次PMP考試時就順利通過了PMP認證,拿到了PMP證書。本以為拿完證書后跟慧翔就算是byebye了,但是更可貴的資源才開始。通過優培東方(原廣州慧翔)的學友群,我們定期組織活動,群上跟學友交流,認識了更多的同行朋友,甚至可以說獲得了更多的資源資訊。 最后,認真地說如果想學PMP,我推薦優培東方(原廣州慧翔)。

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