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        PMP?理論應用經驗(優培東方官網)

        發布時間: |2019年01月07日 | 點擊次數:| 關鍵詞:優培東方,廣州慧翔,優培東方官網,PMP案例分享,PMP理論應用,PMP實戰,PMP培訓,PMP認證,PMP考試
               PMP<sup>?</sup>理論應用經驗(優培東方官網)

              
                PMP
        的核心是項目管理過程中的五大過程組和十大知識領域。五大過程組指的是啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組和收尾過程組,任一項目一般都會經歷這五大過程組。而十大知識領域是從項目范圍、項目時間(進度)、項目成本等這幾大要素展開介紹。PMP提供給我們一套系統性的工作流程、解決問題的方法和思路,在實際項目工作上,如能充分利用PMP的理論,項目成功的概率會大幅度提升。


            其實在實際項目工作中,往往會有很多工作與能與PMP的理論對應上,互為印證,但是如果想把五大過程組和十大知識領域全部套用在實際項目里面,事實上也是很難的,必須要要結合項目工作中的實際情況,利用拿來主義,進行創新性應用,那樣才能更好得服務于項目。
        創新性應用其中有個簡單實用的方法就是裁剪,就是按照實際的項目實際情況對PMBOK的所有過程進行裁剪,保留重要的必要的過程,裁剪掉非必要的耗時的過程,以制定最適合項目情況的過程與過程組。

        普遍需要保留的過程我認為有下面幾點:

        1、項目的章程或者說最初的項目工作指導書從何而來,包括哪些內容。項目章程里的內容有時往往已經決定了項目的基本走向,因此在項目初期仔細了解相關基礎性的文檔、內外部的需求很重要,這能幫助理解項目的目的和意義;
        2、項目范圍、時間及成本之間的關系,如何控制。如何防止工作范圍蔓延,在規定的時間提交交付物,如何有效率的工作,不無謂的消耗時間成本;
        3、對需求進行認真仔細的調研,對項目范圍進行詳細的定義,識別與分析項目風險,確定主要交付物及里程碑,分解工作包及活動,確定項目進度,確定風險應對策略與溝通策略,確定項目成本和質量標準,組建團隊并開展工作,監控項目并管理變更,驗證項目成果
        4、項目收尾,學會總結經驗教訓。

        可以裁剪掉的過程,需要針對特征不同的項目進行判斷,比如:
        1、純粹自己開發軟件系統的項目,采購的過程可以裁掉,因為此時的生產工具往往都是現成的,至于后勤保障類的采購,按需采購或者項目成員自行解決即可,無需進行繁瑣的采購管理工作;
        2、項目干系人簡單,集中辦公的項目,溝通管理的過程可適當剪裁,因為項目干系人都在一起,溝通相對容易,所以不用特別花費時間精力做溝通計劃之類的工作;
        3、短周期同類重復多次的項目,甚至人員與前個項目都不變的項目,為了快速實施,規劃過程組可以大幅度裁剪。
        以上是針對學習PMP及結合自身工作之后的一些感悟,不一定對,PMP的內容相當多要徹底的理解還需要在今后的工作中逐步摸索,其實不但工作,生活中也有許多事情可以按照項目來管理!還是有一定的作用的。貼近實際的方面來看,有些還是需要根據實際的情況靈活應變的。
        下面貼上一些日常項目照片:
        PMP<sup>?</sup>理論應用經驗(優培東方官網)
        PMP<sup>?</sup>理論應用經驗(優培東方官網)



        優培東方PMP培訓學員——林凱





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        標題:PMP?理論應用經驗(優培東方官網) 地址:http://www.zflaw.cn/PMPrz/project/3115.html

        PMP近期熱點

        學員感言

        1.來自廣州的趙同學:

        在朋友的推薦下選擇了有優培東方(原廣州慧翔),經歷了時長兩個月的pmp培訓,過程雖然辛苦,但是結果說明了一切優培東方(原廣州慧翔)的老師認真負責專業,特別是劉老師在線上課講解pmbok難點考點,還悉心答疑。經過優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓過程,我一次性5A通過了考試,希望更多的人選擇優培東方(原廣州慧翔),通過有效的過程能提高你的通過幾率!

        2.來自深圳的王同學:

        報讀優培東方(原廣州慧翔)也是對比了幾家之后才報的,講課老師輔導老師都非常專業,主要是看中優培東方(原廣州慧翔)的服務,包括網絡課(不同的班還有面授課程)+超級全面的海量題庫練習包括單元的綜合的重點題的+模擬考試+講解+考前輔導與評估(這很重要)能夠給出專業評價并輔助預估通過可能性……總之很棒,跟上老師節奏都可以輕松通過,不錯的培訓機構,個人非常認可。

        3.來自上海的陳同學:

        很早接觸項目管理而且工作,但由于公司要求有PMP認證證書才能正式命名為項目經理,后經同事(同事是在優培東方(原廣州慧翔)機構順利拿到PMP證書)介紹,報名參加了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。 為了讓我們學生能順利通過PMP考試并獲取到證書,劉老師總是不怕辛苦堅持利用每周4-5天晚上時間及安排的面授公開課方式,生動、切合實際地將枯燥乏味項目管理理論結合實際的案例及其生動幽默的方式進行講解,授予學生學習方法和思路,結合劉老師的教學方式和方法,通過幾個月的自身學習,使得順利通過考試。

        4.來自北京的王同學:

        優培東方(原廣州慧翔)是我工作以后接觸的第一個培訓機構,2015年的時候由于工作需要,我想報考PMP。但是市場上各種各樣的機構太多了,各種評價褒貶不一。但是通過分析之后,我選擇了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。事實證明,做了調查后作出的選擇不會太差,通過接近3個月的準備學習之后,我在第一次PMP考試時就順利通過了PMP認證,拿到了PMP證書。本以為拿完證書后跟慧翔就算是byebye了,但是更可貴的資源才開始。通過優培東方(原廣州慧翔)的學友群,我們定期組織活動,群上跟學友交流,認識了更多的同行朋友,甚至可以說獲得了更多的資源資訊。 最后,認真地說如果想學PMP,我推薦優培東方(原廣州慧翔)。

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