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        優培東方
        PMP?10月班報名招生正在進行

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        項目經理的一定要記住這些內容

        發布時間: |2020年11月10日 | 點擊次數:| 關鍵詞:項目經理,項目經理經驗分享,優培東方
        1、不該作主的時候不能盲目拍板,多請示一句總不會有錯
        2、該要拉下臉的時候要狠得下心,說話要有分量
        3、對一件事發表評論一定要先從肯定的說起
        4、熟悉同伴們的工作特點和強項所在,有針對性的分派任務
        5、一定要分工明確,讓每一個人清楚知道自己要完成哪些內容
        6、分派工作不能出現灰色地帶?;疑貛Ь偷扔诳瞻椎貛?,將來是肯定沒有人做的
        7、嚴格控制時間節點,最好具體到每一項工作,每一個人
        8、到什么階段就要完成什么工作。一旦錯過了,沒有完成的工作就會被放大
        9、找一個參照樣本,給大家一個感性的質量標準底線:只能比這個好,這是原則
        10、經常跟大家一起設想更美好的前景,比如完活可以放假或中標多發獎金
        11、把工作進度和階段性成果第一時間向領導匯報,請示意見,少做無用功
        12、讓領導知道大家都在干什么,讓大家知道領導知道大家都在干什么
        13、肯定同伴的工作成績,讓他們知道你對他們有信心
        14、放手讓同伴做工作,事必親躬不是好領導
        15、同伴做得好的時候不能吝嗇贊美之詞
        項目經理的一定要記住這些內容

        16、不要因為事情太小就不屑于一幫,小忙幫得多了就成了大忙
        17、經常把領導的表揚轉述給同伴,必要的話把領導的批評轉述給同伴
        18、同伴之間要坦誠相待,少用陰謀詭計,同伴遇到困難要及時提供幫助,小麻煩拖得久了就會變成大麻煩
        19、制定計劃,分派工作,控制進度,檢查成果,這就是負責人要做的工作。不能貪功。功勞首先要歸領導,其次歸同伴
        20、細節見真情,事實上日常工作中本來就沒什么大事
        21、跟同伴一起加班,哪怕你什么都不做,但盡量跟他們在一起
        22、當著領導和甲方的面表揚同伴,讓他們覺得很有面子,當著效果圖公司、模型公司和平面公司的面表揚同伴,幫助他們樹立威信,該要替同伴出面的時候要毫不猶豫地站出來,不能讓他們對你失望
        23、少給領導找麻煩,盡可能的報喜不報憂,瞞上不瞞下
        24、作決策的時候要肯定。你對自己有信心,別人才能對你有信心,該作主的時候要當機立斷,不能沒有權威,也不能亂用權威
        25、清楚一個項目的工作量有多少
        26、了解一個項目中每一個組成部分的工作難度是怎么樣的
        27、表揚人的時候要誠懇,好話也要好好說,批評人的時候要留有余地,無論人家做得好不好首先要肯定他們的勞動
        28、勇于承擔責任,但不要盲目承擔責任
        29、對項目中每一個組成部分需要多少時間來完成心中要有數
        30、當猶豫一件事是該自己辦還是該別人辦的時候,首先想想如果不辦會對自己有什么影響
        31、提出不同意見的時候多用商量的語氣


        項目經理的一定要記住這些內容
         
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        標題:項目經理的一定要記住這些內容 地址:http://www.zflaw.cn/PMPrz/project/4788.html

        PMP近期熱點

        學員感言

        1.來自廣州的趙同學:

        在朋友的推薦下選擇了有優培東方(原廣州慧翔),經歷了時長兩個月的pmp培訓,過程雖然辛苦,但是結果說明了一切優培東方(原廣州慧翔)的老師認真負責專業,特別是劉老師在線上課講解pmbok難點考點,還悉心答疑。經過優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓過程,我一次性5A通過了考試,希望更多的人選擇優培東方(原廣州慧翔),通過有效的過程能提高你的通過幾率!

        2.來自深圳的王同學:

        報讀優培東方(原廣州慧翔)也是對比了幾家之后才報的,講課老師輔導老師都非常專業,主要是看中優培東方(原廣州慧翔)的服務,包括網絡課(不同的班還有面授課程)+超級全面的海量題庫練習包括單元的綜合的重點題的+模擬考試+講解+考前輔導與評估(這很重要)能夠給出專業評價并輔助預估通過可能性……總之很棒,跟上老師節奏都可以輕松通過,不錯的培訓機構,個人非常認可。

        3.來自上海的陳同學:

        很早接觸項目管理而且工作,但由于公司要求有PMP認證證書才能正式命名為項目經理,后經同事(同事是在優培東方(原廣州慧翔)機構順利拿到PMP證書)介紹,報名參加了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。 為了讓我們學生能順利通過PMP考試并獲取到證書,劉老師總是不怕辛苦堅持利用每周4-5天晚上時間及安排的面授公開課方式,生動、切合實際地將枯燥乏味項目管理理論結合實際的案例及其生動幽默的方式進行講解,授予學生學習方法和思路,結合劉老師的教學方式和方法,通過幾個月的自身學習,使得順利通過考試。

        4.來自北京的王同學:

        優培東方(原廣州慧翔)是我工作以后接觸的第一個培訓機構,2015年的時候由于工作需要,我想報考PMP。但是市場上各種各樣的機構太多了,各種評價褒貶不一。但是通過分析之后,我選擇了優培東方(原廣州慧翔)PMP培訓。事實證明,做了調查后作出的選擇不會太差,通過接近3個月的準備學習之后,我在第一次PMP考試時就順利通過了PMP認證,拿到了PMP證書。本以為拿完證書后跟慧翔就算是byebye了,但是更可貴的資源才開始。通過優培東方(原廣州慧翔)的學友群,我們定期組織活動,群上跟學友交流,認識了更多的同行朋友,甚至可以說獲得了更多的資源資訊。 最后,認真地說如果想學PMP,我推薦優培東方(原廣州慧翔)。

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